人性化管理與準時上下班

她提早到公司「準時上班」卻被罵！網一面倒怒嗆：主管有病

問題出在態度與看法不同。主管看來比較老派，大概覺得進辦公室就要幹活，不能做自己的事；員工認為提早到、準時上工就對得起公司，吃個早餐又怎樣？至於後來言詞交鋒，所謂「要自己求精進！」云云，只是抬槓而已。

想起曾經待過一家本土科技公司，管理方式很有趣。表面上人性化放牛吃草，到職不久，就有老鳥私下勸告：你以為上班不打卡，其實大門警衛認得每個人，遲到都會暗中登記；下班後提供一個便當的誤餐費，也一定要報，不然老闆會認為你準時落跑沒盡心力。我才恍然大悟，怎麼車停進地下室，電梯卻不能直通辦公層，得迂迴先上一樓，見過警衛再轉另一部電梯。至於誤餐費，我自己是無所謂，反正過了尖鋒時間再走，也免得塞車。只是覺得這家看似科技公司，其實觀念和傳產差不多，掩一層面紗罷了。

就這則新聞來說，私以為做主管的若無法設定 KPI，依實績衡量員工貢獻，只能依工作時間長短之類表面行為做判斷，本身學能應該加強。無奈許多中小企業缺乏進修管道，主管多半戲棚下待久了輪到。員工方面倘若覺得鳳凰屈居枯枝，有本事不妨另擇良木；反之要是只會抱怨什麼猴子香蕉，不去「自己求精進」，走不了也怨不得旁人。